据多年对长租公寓行业的统计发现，如果一直按照现有的长租公寓模式去做房屋租赁行业是有一定偏差的，因为一再有新的问题浮现出来，越来越多的问题出现导致长租公寓行业发展前进缓慢，正因为如此，深圳房屋托管公司优居房屋管家认为长租公寓行业一步步走向寒冬也是必然的。
租赁式住宅小区的主流方向应是以租赁用地建房租赁为主要的模式，满足住家型的租房需求。尽管目前有关租赁用地建设租赁住房的金融通道没有打开，模式尚未突破，但以金融创新的能力，总有办法能解决的。这不妨碍提前布局和做好相应的准备。准备应该以下几个方面着手：
1、研发租赁用地建设租赁用房的产品
商品房是用来改善生活的，而租赁住宅小区是用来保障人民的生活居住权的。因此租赁住房的产品以紧凑集约为主。包括空间、环境、户型、套内装修配置、小区内的综合配套、文化特色等均离不开经济集约的主题。以户型为例，应该能满足3口之家的生活起居与长期稳定生活，一般在两室一卫一厨的紧凑小户型，大厅可以与主卧功能嵌套，厨房可与餐厅并用，户型面积在60平米左右。套内装修要立体型利用空间，家具家电入户，1-2个户型即可，不排除类似筒子楼的格局。
2、研究资产管理模式
由于是租赁模式，物业产权和室内的家电、装修都是投资建设方的，并不是使用方的。这些都涉及到资产的保值增值难点。由于租赁群体的不稳定性，在室内装修与配套资产上就需要采用融资租赁的方式，将责任和使用权益通过金融租赁的方式统一起来。可以将租金与装修配套分开计费，租金按月收取，装修配套成本按分期租赁。仅仅靠运营管理，扣减押金等模式很难解决装修与配套资产的损耗问题。而对于住户来说，也不用一次性掏钱装修和买家具家电。
3、销售模式的创新
过去我们买房子，打广告为主；现在长租公寓做的中短租，主要靠线上渠道。那么租赁住宅的营销与销售模式应该怎样做？由于一个租赁住宅的社区建设，从合作签约和拿地，到最后的符合入住条件，周期一般在18-24个月，而且客户群体主要以城市较为稳定的流动人口为主，和长租公寓的单身客户不一样，更多的是家庭用户，可以长期满足需求。而租赁住宅又不存在要取得预售证的问题，因此完全可以实现在建期间的去化。这种去化可以采用集团客户有针对性的推介和社群运营推广的方式实现，提前签约预定，而且签约周期一般不低于3年。
4、积极主动研究政策和建言献策，跟着政府走，不做违规的事情
租赁住宅目前面临着国家和地方具体实施政策方面的瓶颈，由于这一瓶颈，资金也就难以进入集体土地建设租赁用房领域。而不存在市场的需求不足和国家大政方针上的不明确。这就需要租赁住宅企业一方面关注国家和地方的政策动向，积极建言献策，推动政策创新，并积极参与到政府人才公寓中，另外一方面，不要乱作为，假作为，最近的长租公寓的一些金融乱象和违规操作、不符合市场规律的做法打乱整个行业的初衷，也促使了政府的严格监管。
随着时代的进一步年轻化发展，深圳房屋托管公司优居房屋管家认为长租公寓也逐渐都满足了年轻人的住房需求，而长租公寓也越来越被年轻人所接受，以后我们需要什么样的生活，或许租赁住宅小区会给我们一个不错的答案。如果说商品房时代买的是房子，追逐的是财富，那么租赁住宅买的就是生活，追逐的是梦想！愿我们日后都能过上我们想要的生活。